Kreativitet og markedsføringstragten er tæt forbundet, især når det kommer til kreativ markedsføring. Begge dele spiller en afgørende rolle i at tiltrække, engagere og konvertere kunder.

Kreativiteten er central i de tidlige stadier af markedsføringstragten, hvor opmærksomhed skal fanges gennem unikke og mindeværdige kampagner. Studier viser, at kreative marketingtiltag kan være op til 10-20 gange mere effektive end middelmådige, især ved følelsesmæssige forbindelser og styrke brandets position​.​

Når vi bevæger os ned i tragten, hjælper kreativiteten med at skabe engagerende indhold, der fastholder interessen og konverterer leads. Her bruges kreative løsninger til at gøre komplekse budskaber forståelige og personliggøre kundeoplevelsen.

Markedsføringstragten giver struktur til kreativiteten ved at definere de forskellige stadier, mens kreativitet gør tragten dynamisk og effektiv ved at bryde gennem støjen og skabe dybere forbindelser med målgruppen​.​

Guilford skelnede mellem konvergent og divergent tænkning. Eksempel: Hvilket ord ligner mindst “ny” – “gammel”, “stor”, “skinnende” eller “tilfredsstillende”? Konvergent tænkning vælger “gammel”, mens en divergent tilgang kan argumentere for “stor”, da det ikke beskriver en tilstand som de andre.

Harmonikamodellen veksler mellem disse to tænkemåder og er ideel til kreativitet, fordi den skaber balance mellem at generere mange idéer og fokusere på de bedste. Dette sikrer både bredde og dybde i kreative processer, fra problemidentifikation til færdigt produkt.

Harmonikamodellen er en overordnet tilgang, der beskriver et generelt mønster for kreativ problemløsning.

Google Ventures Design Sprint er en model er der grundsten for drive innovation og kickstarte lanceringen eller forfriskning af digitale produkter.

Modellen kombinerer divergent og konvergent tænkning for at opnå effektive resultater. Divergent tænkning bruges til at generere mange ideer, mens konvergent tænkning fokuserer på at indsnævre mulighederne til de mest relevante løsninger.

Denne vekselvirkning mellem kreativ frihed og struktureret fokus sikrer, at processerne både fremmer nytænkning og arbejder mod konkrete resultater.

Hvad er kreativ tænkning?

Kreativ tænkning handler om at generere idéer uden at vurdere dem. Det skaber et frirum, hvor du kan bygge videre på egne eller andres idéer og finde nye perspektiver og løsninger.

Denne proces minder om børns leg, hvor de spontant udvikler og bygger videre på historier eller situationer.

Kreativitet opfattes ofte som en kaotisk proces – og med god grund, da vi sjældent ved, hvor vi ender. Men du kan gøre kaosset mere håndterbart ved at skabe struktur i processen. Ved at opdele den i klare faser kan du navigere bedre og hjælpe din kreativitet på vej.

Hvorfor er det vigtigt at være kreativ?

Kreativ tænkning er nøglen til at tackle udfordringer og finde unikke løsninger.

Det giver dig mulighed for at opdage mønstre og skabe forbindelser mellem ting, der ellers ikke virker relaterede. Denne evne til at tænke på tværs af konventioner gør dig mere løsningsorienteret.

I en verden, hvor teknologi og forandringer sker hurtigere end nogensinde, gør kreativ tænkning dig mere omstillingsparat og hjælper dig med at tilpasse dig nye situationer.

Forskellige former for kreativ tænkning

Der findes flere forskellige former for kreativ tænkning, som kan anvendes i forskellige situationer og bidrage til din idégenerering. Her er tre typer, der er gode at starte med – men husk, der findes også andre metoder.

1. Værktøjer til at få indsigt og information

• Lightning Demos: Hurtig gennemgang af inspirerende produkter og løsninger, som hjælper teamet med at samle relevant indsigt fra eksisterende ideer og teknologier.
• Journey Mapping: Et værktøj til at visualisere brugerens oplevelse og identificere de vigtigste problemer eller muligheder.

2. Værktøjer til at finde det rigtige spørgsmål

• “How Might We”-notater (HMW): Bruges til at omformulere udfordringer som åbne spørgsmål og sikre, at teamet holder fokus på muligheder frem for begrænsninger.
• Dot Voting: Et enkelt værktøj, hvor teammedlemmer prioriterer de vigtigste spørgsmål eller ideer ved at tildele “stemmer”.

3. Værktøjer til at skabe en original idé

• Crazy 8’s: En struktureret øvelse, hvor hver deltager skitserer otte ideer på otte minutter for at fremme divergerende tænkning.
• Concept Sketching: Mere detaljerede skitser af løsninger baseret på de mest lovende idéer.

4. Værktøjer til at lave en prototype

• Storyboard: En sekventiel plan, der bruges til at designe hele brugeroplevelsen og danne grundlag for prototypen.
• Prototyping-værktøjer: Kan omfatte alt fra papirprototyper til digitale værktøjer som Keynote, InVision eller Sketch, afhængigt af behovet.

5. Værktøjer til at teste prototypen

• Brugertests: Struktureret test med fem brugere, som interagerer med prototypen. Observationer bruges til at validere antagelser og finde forbedringsmuligheder.
• Interview Guide: En manual til at sikre, at de vigtigste spørgsmål stilles under brugertests for at indsamle relevant feedback.

De tre spørgsmål; Hvad er kreativitet og kreativ marketing, hvordan ser din kreative proces ud, hvad er effektiv marketing?

Google Ventures Design Sprint

Opgave fra bubble

Her anvender vi en af bubbles kunder som vi skal løse denne problemstilling for; Kreativ og effektiv markedsføring til Aksel.nu